7月21日至23日，新华集团2017年年中工作会议在巢湖南岸碧桂园酒店召开。新华集团各单位、本部各部门助理及以上管理人员和新华教育集团相关领导出席了本次会议。
新华集团会议现场
本次会议内容丰富新华学院、新华学校、新华实验中学、优邦学教育公司三个事业部和开发建设部分别作了2017年上半年工作报告。
新华集团各单位作年中工作报告
为了帮助大家拓宽思路、开阔视野、了解形势，集团邀请了省委党校汪兴福教授和安徽奇智科技有限公司总裁王大年为大家分别作了《以新理念引领新发展》和《人工智能 未来已来》专题报告。
新华集团汪兴福教授作报告
新华集团王大年总裁作报告
与会人员还紧紧围绕集团各单位工作报告和专题报告进行了评议，就集团产业的延伸与拓展、内部资源共享协同发展、企业文化建设以及人才队伍建设等议题进行了深入研讨。
新华集团 与会人员评议和研讨
会议最后，新华集团和教育集团领导分别作了讲话，提出具体的工作要求。
副总裁黄源提出优邦学教育公司要把招生作为首要任务；中学要加强内涵建设，全力提升品质，打造品牌；安徽新华学院要加强督查和保卫工作，为学院发展提供有力保障。副总裁王孝武提出集团要在做好现有事业基础之上，通过整合产业链上的优质资源，实现跨越发展；优邦学教育公司在创业初期，要采取严格的管理模式，全力以赴开拓新事业；中学要动态设置班级，实现健康运行。执行总裁王永凯指出准确的战略定位对于集团发展的重要性，并且提出集团的机制和体制需要进一步创新和完善。教育集团总裁张明指出现阶段要把教育主产业做强，依托主业做好新业务的拓展；还要充分重视人才队伍建设，重点做好人才培养工作。常务副总裁陆真就各个单位的发展分别提出建议和要求，各单位要做好未来三到五年内的规划；同时还提出集团公司要整合资源，尤其是人才要在集团内部合理流动，让各级管理人员在实干中得到培养和锻炼。
新华集团董事长吴俊保作总结讲话
最后，吴俊保董事长作了重要讲话。吴总对本次会议的顺利召开表示了肯定，对集团各单位、各部门的工作进行了具体指导，并从宏观层面对当前社会热点进行分析，指出了教育事业的光明前景。吴总还从公司发展的战略层面出发，要求下一步工作既要真抓实干，做好现有业务，还要利用好现有的教育资源，加大拓展新业务的力度，推动集团事业更好更快的发展。此外，吴总还要求大家始终保持强烈的学习意识，做好个人和团队的学习规划；要求大家始终要重视人才队伍的建设工作，把集团好的人才观念和各项举措落实好；吴总还就企业文化工作提出要求，他指出既要凝练、宣传好企业文化，更要在实际工作中进一步传承、发扬和丰富集团的文化和传统，把集团的各项工作做得更好！
新华集团全部与会人员合影留念
本次年中会议的召开成果明显，必将会推动集团做好下半年的工作，并为集团未来更长远的发展指明了方向！
